3 与员工分享公司的愿景，向员工描绘蓝图
每一个伟大的公司都有一个看似遥不可及的愿景，比如，
阿里巴巴的愿景是：让所有的商人都用阿里巴巴；
联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；
麦当劳的愿景是：控制全球食品服务业；
索尼公司的愿景是：为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会；
IBM的愿景是：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步；
通用机器（GE）的愿景是：使世界更光明；
微软公司的愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；
福特公司的愿景是：汽车要进入家庭；
迪斯尼公司的愿景是：成为全球的超级娱乐公司；
苹果电脑公司的愿景是：让每人拥有一台计算机；
……
这些愿景看似很难实现，但是却能给员工带来强烈的使命感，使他们充满奋斗的信念。如果企业没有这个愿景，就会像在一个没有终点的跑道上赛跑，不知道自己到底要追求什么。