很多企业虽然都有自己的价值观，但仅仅是流于口号，听起来虚无缥缈，没有实际功用。而阿里巴巴不仅能提出自己的核心价值观，而且还能用具体方法衡量比较虚的价值观，比如把“六脉神剑”分为30小条，每条都有大小不一的分值，纳入考核之中。如此一来，阿里巴巴就能有效地激励员工牢记公司的价值观，努力工作。
随着阿里巴巴集团的壮大，子公司在“六脉神剑”的基础上，开始形成了“阿里橙”文化。之所以取名为“阿里橙”，是因为其内涵出自“六脉神剑”， 所以“阿里橙”形象地寓意着对各种子文化的包容。橙核是“六脉神剑”，橙肉则代表诸多子文化，橙皮是各子文化丰富多彩的外显形式。
【亲历者说】
阿里巴巴创始人马云：梁山好汉的价值观与理念
宋朝的梁山好汉108将，如果他们没有统一的价值观，在梁山上打起来还真是麻烦。他们有一个共同的价值观就是江湖义气，无论发生什么事大家都是兄弟。这样的价值观让他们团结在一起。108将的使命就是替天行道。但是他们没有一个共同的目标，导致后来宋江认为应该投降，李逵认为打打杀杀挺好的，还有些人认为，衙门不抓我们就很好了，直至后来崩溃。所以一定要重视目标、使命和价值观。