华为不是以学历、资历定待遇和报酬，而是以能力和贡献来定待遇和报酬。而能力和贡献又是通过实践来检验的，华为希望每个人都有实干精神。
实践改造了人，同时也造就了一代又一代的华为人。华为公司一个深入人心的理念就是，你想做专家吗？那么从工人做起吧！应聘者不管是博士、硕士还是学士，进入公司一周后，一切地位均要消失，一切凭实际才干定位，这已为大多数公司所接受。
任正非提倡既要努力学习，又要“做实”，反对好高骛远，追求不切实际的目标。要把员工“做实”，工眼高手低的状况要克服，做一个踏踏实实的、在本职工作中有些作为的人。
杨玉岗1998年刚进华为的时候，正赶上华为提倡“博士下乡，下到生产一线去实习、去锻炼”，身为博士，他顺理成章地也去生产车间实习。
实习完之后，杨玉岗被安排到电磁元件工作岗位上，作为堂堂的电力电子专业博士，他认为，自己理所当然应该干项目，而且应该干大项目，结果却让他干电磁元件这种“小事”。杨玉岗有一种不被重用、被埋没的感觉。